1.中心简介

弗布克管理咨询中心自2005年成立以来,立足人力资本领域,致力于为中国成长型企业提供人力人才人财、组织效能提升和组织文化法案咨询,旨在激活人力资本,倍增组织效能,助力组织发展。

在以“建章立制,固标定流,设模赋具,制案效行”为内容的制度、标准、流程、模板和方案设计上,弗布克编写的经管实务图书,为国内500万家企业使用,成为企业制度化、流程化、标准化、模板化和方案化咨询的首选工具。

目前咨询服务领域已涉及医药业、服装业、生物化工业、电子制造业、能源核电业、冶金化工业、文化体育业、地产建筑业、交通运输业、物流行业、物业行业、酒店行业、金融服务业、行政事业单位、科研院所以及高等院校等16大行业,积累了丰富的管理咨询实证经验和行业经验。

2.咨询价值观

咨询使命:激活人力资本,倍增组织效能,助力组织发展

咨询愿景:成为人力资本咨询领域专业服务商

咨询核心价值观:正心,专业,引领

3. 咨询实施观

咨询定位:从组织不同发展阶段的痛点和需求出发,以痛点为方向,以需求为定位。

咨询目标:以实现组织有人才发展机制,有激励分配机制,有经营管理机制,有持续发展机制,有自我约束机制为咨询目标。

咨询标准:以适用、易用、管用、拿来即用为咨询成果标准;以细到部门、细到项目、细到岗位、细到个人、细到问题为保障成果落地标准。

咨询思路:弗布克管理咨询中心的咨询思路以“人”为圆点, 通过“HRM、HRD、HRA、HRT”四个通道,激活人力资本;通过“精细化、精益化、精进化”三部曲,倍增组织效能,助力组织发展;通过 “文化建设、法案建设”两支柱,为组织竞争发展提供动力源泉和制度保障。