一、组织面临的问题

1.组织内控体系不健全、不完善、未达到国家内控体系规范制度要求

2.组织内部运营风险系数增大,给组织的发展带来潜在的风险和管理失衡

3.内控体系执行不到位,给组织资源、资金、人才等造成不必要的浪费,增加组织运营成本

二、客户定位

需要提高经营效率的组织

三、咨询方案

任务1:基于内控精益化咨询主要内容

(1)基于内控的组织架构精益化咨询

(2)基于内控的发展战略精益化咨询

(3)基于内控的人力资源精益化咨询

(4)基于内控的社会责任精益化咨询

(5)基于内控的企业文化精益化咨询

(6)基于内控的资金活动精益化咨询

(7)基于内控的采购业务精益化咨询

(8)基于内控的资产管理精益化咨询

(9)基于内控的销售业务精益化咨询

(10)基于内控的研究与开发精益化咨询

(11)基于内控的工程项目精益化咨询

(12)基于内控的担保业务精益化咨询

(13)基于内控的业务外包精益化咨询

(14)基于内控的财务报告精益化咨询

(15)基于内控的全面预算精益化咨询

(16)基于内控的合同管理精益化咨询

(17)基于内控的内部信息传递精益化咨询

(18)基于内控的信息系统精益化咨询

任务2:基于内控精益化咨询执行的步骤

(1)组织基于内控精益化内容的确定

(2)组织基于内控精益化流程的确定

(3)组织基于内控精益化成果的确定